昌平网站建设公司怎么确保网站制作顺利进行

我相信一些昌平的建站公司，尤其是一些初创公司，终于成功签约了一个网站。但是在网站建设的过程中，总是很难，他们可能收不到最后的款项，这是非常错误的。有些是客户的问题，有些其实是我们网络公司本身的问题。如何避免这些问题，如何保证昌平网站的生产？

一个。详细清晰的网站建设流程

同样的原因是这把刀几千年来没有被打柴的人砍过，网站的结构也是一样的。如果你决定了整个网站建设的流程和步骤，并做了流程图，那么每个客户都是这样的。应该采取哪些步骤，应该做些什么，制定一个标准，在第一次讨论订单的时候向客户明确说明，那么后续的生产流程就会更加方便。比如昌平网站的建设过程就是反复修改首页的设计稿。确认最终稿-1-2内部页面设计稿-修改反馈最终稿-全站仪设计稿全部发布在一个Web前端排版生成一个目录页面，向客户展示每个页面的代码布局效果-客户确认-网站后台程序开发-客户服务简单测试-客户信息无错上传-上传过程中的客户反馈-程序修改-验收检查-客户支付最后一笔款项-网站在线-输入售后服务链接(I)当然这只是一个例子。不管你怎么划分你的网站建设流程，都要规范。每个客户都是这样执行的，你们公司也形成了这样的流程。

两个。创建项目经理职位

顾名思义，项目经理负责网站项目。有些公司在注册业务后跟踪整个项目。这种方法其实是不友好的。很多企业不知道怎么做网页，客户自己也不知道。对技术的解读会是错误的，会让技术特别具有攻击性，内部不和谐。在一些公司，客户可以直接与技术交流。这并不是说不可能，而是先进行技术交流。你有时间做这个项目吗？第二是相信每个公司都有一些非常扎实的技术。如果技术改变了A问题，那只会改变A问题。我从来没想过改问题A可能会涉及到问题b，这样的事情会让人抓狂。

所以要设置项目经理，项目经理不需要打好代码，还需要了解一些代码。可以说他们了解网站的设计、客户体验、订单、Web代码。是的，你不需要精通。这样可以让沟通更顺畅。项目经理在客户的项目团队中。客户有什么问题？无论是设计变更还是程序变更，项目经理都能理解，会更方便。商业只需要跟着学。如果你有更多的商业研究，你也可以成为下一任项目经理。客户体验也会很好。我想我要找的在线公司会有什么都懂，喜欢交流的专业人士。

三。创建固定计划

互联网公司有很多订单，订单的生产需要以生产进度为基础。比如确认签名后一周内发布首页设计稿，确认首页后3个工作日内发布1-2个内页设计稿，确认1-2个内页设计稿。3-5个工作日内。全站仪设计稿发布。那么，在一个普通的企业站，前端的建设周期是怎样的，开发后台程序需要多长时间，并且安排有序。时间也要向客户明确说明，否则你就不会按照流程给客户一个固定的时间。客户会一直催你，不放心你不会为他这么做，这样比较靠谱，会拓展你自己的思路。#p#分页标题#e#

此外，昌平建网公司不仅有新项目，还有一些旧项目需要修改。这种问题也希望在固定时间解决。比如每天下午5点以后，客户前一天提交的小问题会被修改。都很舒服。对于修改1-2分的客户，会比较着急，但可以加快速度。其他问题，如果问题多，请多修改。例如，如果修改超过3个，请确保在第二天下午5点后修改。为了保证程序员修改的效率，可以给每个客户做一个Word文档。QQ截图中的箭头表示评论，文字描述清晰。当然，如何做到这一点是很清楚的。通常客户很少这么做。项目经理要对这种肮脏的工作负责。项目经理定期与客户和程序员沟通，你不用担心项目经理写的文档，程序员也很难读懂。同样，设计阶段可以像网站制作过程阶段一样有效地解决文档问题。

四个。在创建网站之前，一定要详细了解这些要求

从签名阶段开始对此进行控制。 企业有必要详细了解客户公司的业务，业务范围和网站要求。 每个页面上都尽可能详细，某些企业可能没有那么专业。 经理培训。 签署订单后，第一件事不是立即执行，而是提货单。 要求项目经理解释网站要求。 如果项目经理认为订单要求有问题，或者网站上有不合理的做法，请及时与客户沟通。此时，企业可以动摇锅，让项目经理来解决问题。不要感到尴尬，因为您会发现，如果您要与客户沟通，项目经理会觉得他与客户沟通不清楚。
这是从签名阶段开始控制的。企业需要详细了解客户公司的业务、业务范围和网站要求。每一页都尽量详细，有些企业可能就没那么专业了。经理培训。签完单，第一件事不是马上执行，而是提单。请项目经理说明网站要求。如果项目经理认为网站上的订单要求有问题或不合理的做法，请及时与客户沟通。此时，企业可以摇锅，让项目经理解决问题。不要尴尬，因为你会发现如果你想和客户沟通，项目经理会觉得他和客户沟通不清楚。

5.积极的服务态度

这个很重要。有些昌平网站开发公司可能不喜欢客户做改动。这很正常。不要讨厌你在这里想说的话。我们在服务行业传播口碑，一直做到客户满意。服务很好。当客户想修改问题时，请先检查客户修改了什么。如果你想修改质量好的网站，其实是一件好事。这有助于我们制作高质量的案例和设计草图。做自己该做的，再去做，就是不要怕损失。但是，每次修改草稿设计时，都要让客户说明自己想怎么修改。有成千上万的人，每个人都有不同的审美观，有些客户不知道为什么要改变。这是一个尴尬的时刻。当然，如果客户不知道怎么修改，会说一些不好的话，那么项目经理可以提出修改建议。#p#分页标题#e#

六个。专注做事

在创建网站的过程中，不需要太商业化，会耽误时间。有昌平网站建设公司创建了一个网站，客户修改需要一到两分钟。可能会修改，他们需要和客户谈10分钟。简直是浪费时间。个人认为不需要这么做。我们真的在做一个网站。只要网站做得好，质量合格，售后服务及时，维护好客户关系，口碑更好的方式就会完成，很多客户会自动介绍已经。善良就好，什么都不做。这只能维持暂时的客户关系。为了维持所谓的客户关系，完全没有必要谈无关的物品。个人观点，做好事为王，其他客户会理解的。